Oftaj Demandoj

Oftaj Demandoj

Oftaj Demandoj

Kiel garantii la livertempon postulatan de klientoj?

Por certigi ĝustatempan liveron, la sekvaj mezuroj estas formulitaj:

1. Organizaj mezuroj

Efektivigu specifajn taskojn kaj respondecojn de progreskontrola personaro sur ĉiuj niveloj. Faru sekvan esploron kaj analizon, firme ekkomprenu la iniciaton de produktado, ĝustatempe kontrolu la kaŭzojn kaj formulu riparitajn rimedojn por tiuj, kiuj ne plenumis la produktadplanon. Plifortigu planan administradon kaj starigu regulan produktadkunvenon. Efektivigu la totalan produktadciklon, konstante kontrolu la efektivigon de ĉiu noda procezperiodo kontraŭ la plano, ĝustatempe ĝustigu kaj dinamike kontrolu por certigi la realigon de la totala planita konstruperiodo.

2. Teknikaj mezuroj

Laŭ la livera tempokontrolo, ellaboru la operacian planon ĉiusemajne. Kontrolu la efektivigon de la plano ĉiutage kaj ĝustigu ĝin ĝustatempe. La prizorgado kaj riparo de ekipaĵo devas esti kontinue plifortigita en uzo por certigi la integrecon de la ekipaĵo, por certigi kaj plibonigi la utiligan indicon de la ekipaĵo, por eviti la fiaskon aŭ mankon de mekanika ekipaĵo influanta la progreson de la projekto. . Plifortigu la teknikan administradon, reviziu la desegnaĵojn antaŭ ĉiu procezo kaj faru detalan teknikan malkaŝon. En la produktada procezo, la kvalito de ĉiu procezo devas esti spurita kaj kontrolita. Se iu kvalita problemo estas trovita, ĝi estos korektita ĝustatempe por eviti influi la sekvan procezon. Plifortigu la kvalitan administradon, strikte faru kvalitan kontrolon laŭ la kvalit-certigaj mezuroj, certigu, ke la kvalito de ĉiu procezo estas kvalifikita, kaj ĉesigu la malfruon de konstrua periodo kaŭzita de relaboro kaj ĉesigo kaŭzita de produkta kvalito.

5. Rimedoj pri informa administrado

En la procezo de produktado kaj instalado, kolektu koncernajn datumojn pri reala progreso, ordigu statistikojn, komparu kun planita progreso kaj regule liveru komparan raporton al klientoj. Sub ĝia kontrolo, la semajna operacia plano estas preparita, la progreso-registro estas farita, la progresa statistika tabelo estas plenigita, la rilatoj inter ĉiuj aspektoj estas kunordigitaj, la mezuroj estas prenitaj ĝustatempe, flekseble, precize kaj decide, ĉiaj kontraŭdiroj estos eliminitaj, ĉiuj malfortaj ligiloj estos plifortigitaj, la dinamika ekvilibro estos realigita, kaj la livera celo estos garantiita.

Kiel certigi la kvalitan kontrolon de produktoj?

1. "Tri ne" kontrolmetodo

La funkciigisto ne fabrikas misajn produktojn; ne akceptas misajn produktojn; ne permesas misajn produktojn flui en la sekvan procezon. Ĉiuj dungitoj devas starigi la bonkvalitan koncepton de "la sekva procezo estas la kliento". Bona kvalito komenciĝas de ni mem, komenciĝas de nun kaj kompletigas la produkton samtempe.

2. "Tri inspektado" testa metodo

"Komenca inspektado" rilatas al la kvalita inspektado de la produktoj transdonitaj de la produktanto post la kompletigo de la antaŭa procezo antaŭ posta prilaborado, inkluzive de la inspektado de krudaj kaj helpaj materialoj antaŭ prilaborado; "mem-inspektado" rilatas al la kvalita inspektado de la produktoj prilaboritaj de la produktanto post la kompletigo de pretigo, kaj la kvalito estas strikte kontrolita de la produktanto; "speciala inspektado" rilatas al la inspektado de la faka estro kaj teamgvidanto Kvalita inspekta personaro kaj fabrikestroj faras kvalitan inspektadon pri pretaj produktoj en la procezo de prilaborado, ĉefe per hazarda inspektado. Kvalito estas la fundamento por ke entrepreno ekloĝu, kaj ĝi ankaŭ estas la fundamento de sia evoluo. Nur en la eliminkonkurso, la entrepreno povas gajni la konsiderindan disvolviĝon de produkta kvalito.

Kiel trakti klientajn plendojn?
Post sendado de la enketo, kiom longe oni povas doni la citaĵon?

Ni citigos al vi ene de 3 labortagoj.

Livera metodo? Kiel liveri? De kie estas la transporto?

Ni havas avantaĝon en livero. Necesas nur 12 tagoj por la fervojo de Ĉengduo al Eŭropo. Kaj ni subtenas ĉiun transportadon laŭ la postuloj de klientoj.